Inspiration Day 2012

Inspirador Santiago Álvarez de Mon en el InspirationDay de ayer.
Pocas cosas mejor que hacer se me ocurren que escuchar su discurso... y pensar en uno mismo en paralelo. 

JG

Jorge Sendagorta - Presidente de Alumni IESE

Jorge Sendagorta ha sido nombrado nuevo presidente de la Agrupación de Miembros del IESE.

Sendagorta es presidente y consejero delegado del grupo vasco SENER, una de las empresas familiares de ingeniería española más importantes.

Es ingeniero naval y Doctor en Hidrodinámica, y cursó el programa PADE del IESE en 1990, sobre el que afirma que le aportó "las herramientas para tener la seguridad y la certeza de que lo que estás haciendo, lo haces razonablemente bien".

Vinculado con el equipo del anterior mandato, había ocupado el cargo de vicepresidente del comité ejecutivo de la Agrupación de Miembros del IESE, y desde 2006 era presidente de la Junta Territorial de Madrid.

Reunión Promociones PDD´s y PDG´s 2007

Vamos, que ésta es la nuestra !!! ;-)

Será el jueves 18 de Febrero por la tarde !!!
Apuntaos ya mismo y comentadlo con vuestros compañeros de equipo ...

Os recuerdo la info del mail de Natalia Centenera (Directora Alumni Madrid):

El programa para este encuentro es el siguiente:

19:00h Recepción de participantes

19:10h Bienvenida
Natalia Centenera

19:15h "Los tótems de las fases de la vida del directivo"
Prof. José Ramón Pin

20:30h Cóctel en el IESE*

* Precio del cóctel: 29€ por persona

Os agradeceré que realicéis la inscripción, antes del lunes, 15 de febrero, mediante el link:

http://www.iese.edu/Aplicaciones/Alumni/ReunionesProm07/index.asp

De esta manera, además de inscribiros podréis acceder a nuestra plataforma de pago para el cóctel, y nos facilitaréis la organización del encuentro.

IESE renueva la web de Alumni

Hoy me he encontrado con un diseño mucho más moderno y funcional de la web de Alumni de IESE que os invito a probar.



Es destacable, entre otras cosas, la posibilidad de invitar a amigos a las sesiones de continuidad directamente desde la web, si bien, el cambio ha conllevado una pérdida de las sesiones en las que uno estaba inscrito (al menos en mi caso).

Adicionalmente, se han mejorado las funcionalidades de la zona de Desarrollo Profesional y la bolsa de empleo, que ahora incluye la posibilidad de marcar ofertas como "interesantes" a modo de "favoritos" así como la realización de filtros automáticos en base a la preferencias personales que incluso pueden recibirse por correo electrónico automáticamente (por fin ;).

IESE, segundo puesto en Europa

La española Iese mantiene el segundo puesto entre las escuelas de negocios de Europa

El Iese se ha consolidado en el segundo puesto entre las escuelas de negocios de Europa y la quinta del mundo en formación para directivos, según la clasificación del diario británico Financial Times publicada hoy, que analiza las 45 mejores escuelas de negocio del mundo.

Estos resultados reconocen los programas, el claustro de profesores y la expansión internacional del Iese, ya que la escuela lleva ocupando las primeras posiciones de este ranking en los últimos años. La estadounidense Harvard Business School ocupa la primera posición mundial, seguida de IMD (en Suiza), Duke University y Kellogg (EE.UU.).

La clasificación analiza la actividad de las escuelas de negocios en dos tipos de programas, el In Company (dirigidos a compañías específicas), en el que el Iese ocupa la novena posición en el mundo y tercera de Europa; y la oferta formativa de programas abiertos (diseñados para directivos de cualquier sector y empresa), donde la escuela alcanza la séptima posición mundial y tercera de Europa.

160 preguntas sobre finanzas

de Pablo Fernández.
Para que lo tengáis localizado por aquí, y este veranito a pasar el test del anexo :-)

Este documento contiene 160 preguntas que me han formulado en los últimos años alumnos, antiguos alumnos y otras personas (jueces, árbitros, clientes,…). Se han recopilado para ayudar al lector a recordar, aclarar, reforzar, matizar y, en su caso, discutir, conceptos útiles en finanzas. La mayoría de las preguntas tienen una respuesta clara, pero otras son matizables.

Las preguntas se agrupan en 11 apartados: contabilidad y finanzas, flujos, endeudamiento, tasas de descuento, valoración, transacciones, divisas, bolsa e inversión, intangibles, creación de valor y noticias de prensa. A todas las preguntas les sigue una respuesta breve.

El anexo 1 contiene un índice de términos y 150 preguntas de autoevaluación.

Está en castellano y se puede descargar en: http://ssrn.com/abstract=1121715

JG.

Hoy en Prensa Económica ....

O como ser un negocio de éxito ¡!...

Hoy nuestra compi, Diana, aparece en el Diario “El Economista”, sección Gestión Empresarial, pág. 52 –

A día de hoy www.tualbum.es es claramente un negocio de éxito, bien estructurado, con amplia variedad de productos y con un futuro prometedor … será que algo habrá aprendido durante las clases…. ;-)

Solo nos queda desear todo lo mejor en esta andadura profesional a Diana y Jacinto …. Y de aquí a Wall Street jajaja

Enhorabuena!!!

La mejor explicación de la crisis subprime ...

¡¡¡ buenísimo !!! (disponible en este enlace: diccionario.doc)

El autor de este texto se llama Leopoldo Abadía, “un chaval de 75 años, con 12 hijos y 35 nietos”, ingeniero industrial, ex profesor de política de empresa del IESE durante 31 años y presidente de Grupo Sonnenfeld. Empezó hace tres años a elaborar un diccionario de vocablos “hecho sin ningún criterio, pero que a mí me ha servido cuando lo hacía sólo para mi uso”.

“De economía no sé nada. Me propuse escribir un diccionario sobre la actual crisis financiera para poder entenderla yo”. Son las humildes palabras del genial autor de la mejor explicación en castellano sobre la crisis subprime que comenzó en EEUU y que, como tan bien explica su texto, amenaza al señor que ha ingresado su dinero en “caja de ahorros de su pueblo, San Quirico de Safaja, una Institución seria”.

(ver artículo completo)

JG

Rememorando desayunos pasados

;-)

Fotos capea, entrega diplomas, lidera, grupos, etc...

Hola a todos: Ya están colgadas las fotitos de los grupos, entrega de diplomas y de la capea...¡¡Hay unas cuantas!!! Espero que os gusten. Para verlas, acordaos de pinchar en 'entrar como invitados' si no queréis registraros. Un beso muy fuerte a todos

Diana

Album : IESE
Fecha : 30/05/2007 13:28:59
Numero de imagenes : 8
Tipo de Album : Publico

Album : Cena LIDERA
Fecha : 30/05/2007 13:26:47
Numero de imagenes : 9
Tipo de Album : Publico

Album : Grupos PDD
Fecha : 09/07/2007 23:11:59
Numero de imagenes : 92
Tipo de Album : Publico

Album : Diplomas_PDD
Fecha : 09/07/2007 22:45:34
Numero de imagenes : 99
Tipo de Album : Publico

Album : Capea_PDD
Fecha : 09/07/2007 22:17:53
Numero de imagenes : 131
Tipo de Album : Publico

Album : Campeonato Paddle
Fecha : 10/06/2007 18:53:47
Numero de imagenes : 70
Tipo de Album : Publico

Album : Carrera Mujer
Fecha : 25/05/2007 10:8:32
Numero de imagenes : 28
Tipo de Album : Publico

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Un beso
Diana

Se busca ...

... Presidente o Secretario de la mejor Promoción del PDD del IESE de todos los tiempos.

Por lo tanto, deberá ser buena persona, responsable, "amigo de sus amigos".
Fundamental dedicación y entrega a sus compañeros, y una cierta dosis de sentido del humor.
No imprescindibles "conocimientos musicales".

Se valorará ser "casi del mismo Bilbao".
Si es Sagitario, ya sería la bomba ... y chimpún.

Se gratificará ;-)
JG.

Escuelas que enganchan de por vida

Publicado hoy en la edición impresa de CINCO DIAS ….
(ver artículo completo)
Eva

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(algunos párrafos)
Las asociaciones de ex alumnos abren puertas y forjan contactos profesionales de alto nivel.

... Pertenecer a una comunidad de graduados en instituciones de prestigio es un valor que perdura toda la vida profesional. En busca de talento, las empresas se subastan a quienes acreditan haber asistido a universidades de renombre mundial, los cuales aportan glamour a la nómina de cualquier multinacional.

... Pero la presencia de un graduado en una institución de relumbrón no acaba en la obtención de un diploma. El sentido de pertenencia va más allá. Los ex alumnos se reúnen y forman asociaciones con diferentes propósitos, desde estrechar lazos sociales y establecer contactos, hasta los que se mueven por causas filantrópicas...

Las sociedades de ex compañeros más poderosas ...
Antiguos Alumnos del IESE tiene 11.000 miembros, de los 30.000 que han pasado por la escuela, aunque su directora, María Puig, afirma mantener el contacto con el 94% de ellos. El número de participantes en las actividades es de 20.500 al año, aunque en ese dato están incluidas las personas que repiten. Nació en 1959 y es la más antigua de España. Tiene ocho divisiones regionales en España y 29 en el mundo (México, Brasil, China y Japón incluidos). La cuota anual es de 380 euros, y comparte algunos servicios con Alumni Navarrenses.
...

Video Padel Trophy !

Gracias Juanjo !!! (primicia para blog)
Lo presentaremos a los Goya del año próximo.



JG.

Padel Trophy :-)

Bueno señores. Desde aquí queremos dar la Enhorabuena a Luis y a Pablo, ganadores del Torneo, ... y a Servando y Jesús como dignos Finalistas.


(fotos cortesía de tualbum.es)
Aunque a primera vista, el triunfo del equipo de Luis pueda parecer un "tongo" en toda regla, -siguiendo las teorías del becario 16- hemos sido todos testigos del impresionante nivel en la pista.

A medida que vaya recibiendo fotos / video, los iré colgando por el Blog.

A propósito, hemos quedado en volver a montar otro por estas fechas para el año que viene, así que todos a seguir entrenando y a ver si conseguimos que se apunte alguno más.

JG

El IESE toma Manhattan

Emulando aquella célebre canción de Leonard Cohen, IESE ha anunciado que tendrá una sede permanente en Nueva York a partir del próximo mes de septiembre.

Enhorabuena a toda la gente del IESE y esperamos que nos acojan como Alumni cuando nos pasemos por allí. ¿Celebrará el próximo PDD su fin de curso con un concierto de jazz en el Blue Note?

'La cuna del liderazgo', por Guido Stein

Hola, para quien pueda interesar, os envío un artículo de Guido Stein que ha aparecido en ‘Expansión y Empleo’ este sábado.

(ver artículo completo)

Guido Stein Profesor del IESE y presidente de Eunsa Los científicos distinguen dos tipos de conocimientos: los que se basan en la evidencia empírica y los que califican de evidencias anecdóticas. Voy a hablar de las segundas, deudoras del sentido común que es, justamente, el sentido de la realidad. Si algo comparten una familia y una empresa en su afán de progreso es que ambas tienen que ser dirigidas con un sólido sentido de la realidad. La propiedad privada, por ejemplo, cobra su pleno significado en la familia: se convierte en una fuente de motivaciones y en el medio para trascender el egoísmo individual. La vida familiar provee del terreno sobre el que formar el carácter no sólo de los hijos sino, quizá en primer lugar, de los padres. La formación del carácter es el nexo que aproxima los valores que se maman en la familia con las personalidades maduras que se precisan para dirigir grandes y pequeñas empresas. En una compañía robusta todos sus miembros han de ser líderes, capaces de dirigir. Al despuntar de la vida humana no se encuentra ni al Estado, ni a la escuela, ni a la empresa, sino a la familia. Aunque se han suscitado muchas discusiones en la opinión pública, existe un consenso sobre la conveniencia de que sea en la familia donde crezcan los niños. Los padres son los responsables naturales (los coachs por antonomasia) de su desarrollo; lo viven con una mezcla de satisfacciones no exenta de preocupaciones. Para que la familia sea un lugar en el que de veras cuaje el carácter, ha de respirarse el amor, del que ya el sabio latino Cicerón apuntaba tres rasgos distintivos: constans, fidus, gravis. Constancia, fidelidad, plena confianza y responsabilidad son atributos del amor que la práctica cotidiana convierte en valores decisivos, aquellos que alimentan los albores de una personalidad plena en su libertad y dignidad. Los padres saben que no pueden dar de lo que no tienen: sin amor no es posible extraer lo mejor que cada uno abriga en su interior; en eso consiste etimológicamente educar, tarea para la que carecemos de estrategias alternativas. No falta quien advierte que la familia y sus valores están en proceso de disolución. En su lugar, sostienen, emerge un papel creciente del Estado frente a la sociedad y el mercado, o a la inversa. Sin embargo, la tozuda realidad nos enseña con la humildad de la que a veces carecemos, que la familia, como cuna de la educación, no tiene tampoco sustituto válido. La justicia transida de amor y el espíritu de acogida son pilares de un edificio en el que tener significa compartir, mandar apunta a servir y convencer empieza por comprender. Las escaleras que conforman estas sólidas actitudes conducen al fortalecimiento del carácter entendido como la capacidad de autogobernarse. Una persona es madura cuando sabe dirigirse a sí misma, lo que constituye, a su vez, el pilar sobre el que levantar el liderazgo. Si deseamos empresas potentes, eficaces, competitivas y sanas precisamos que las dirijan hombres de una pieza, que anuden a los conocimientos técnicos y la experiencia una profunda sabiduría humana, de la que mana la inteligencia emocional de siempre. No pretendo defender que hoy la legitimidad de la familia reside en su éxito como criadora de líderes empresariales, ni tampoco que sólo la educación en el seno familiar ofrece los fundamentos para desarrollar un directivo eficaz. Ambas tesis son absurdas. Más bien, me parece que la última hora de nuestro tiempo nos reclama directivos cuya personalidad haya madurado en un entorno en el que las actitudes éticas ocupan su lugar: el importante.

Un abrazo.

Javier Alió

Queridos, cómo va esa vida?

Hace 2 o 3 años miré cómo evolucionaban las obras de arte como inversión financiera, y era sensiblemente peor que la bolsa. Claro que al que le mole Rothko le saca una cierta utilidad contemplar su Rothko que el otro no se la saca a mirar un apunte contable en su cuenta corriente. Una vez más, la gente invierte con criterios más allá de los puramente económicos. Y en esto del arte, el fardar ante otros creo que es uno bien importante.

Pero en fin, espero que estéis bien, que las últimas semanas del PDD sean llevaderas, y que pueda comer con vosotros algún viernes. También he visto que hay un link por ahí de la ruta entre el IESE y la cañería que voy a explorar (el link, no la ruta)

Javier Aguirreamalloa

Rentabilidad Fondos de Inversión vs Inflación.

Un estudio certifica que la rentabilidad media de los fondos de inversión en los últimos diez años fue inferior a la inflación

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Un prolijo estudio hecho público recientemente y que ha analizado la rentabilidad de los fondos de inversión en nuestro país durante el periodo comprendido entre 1991 y 2006 concluye demostrando que los últimos 5 y 10 años la rentabilidad promedio de los fondos de inversión fue inferior a la inflación.

Sólo en el último ejercicio se lanzaron al mercado 246 nuevos fondos de inversión en nuestro país. Este dato confirma la pujanza y la ‘pegada’ de este modelo en España. Sin embargo, un estudio elaborado por tres investigadores del IESE de la Universidad de Navarra sobre la rentabilidad de los fondos durante los últimos 15 años no ofrece cifras muy halagüeñas.

... El estudio concluye afirmando que no es lógico que el estado anime a invertir indiscriminadamente en fondos de inversión, sino que debería animar a invertir solo en algunos (pocos). Los autores de este análisis han sido Pablo Fernández, José María Carabias y Lucía de Miguel.

( Ver Artículo Completo de El Confidencial Digital)

Mercedes Real.