Podemos decir que compartimos curso con ...
(os pongo el enlace a lo que ha escrito)
"El día 2 de septiembre del año 93, un chavalín que venía de ser Presidente de una Junior Empresa y de tener toda la pinta de acabar como lo que ahora se llama “Emprendedor en serie” (llevaba tres sociedades empezadas con apenas 25 años) empezó su primer día en una empresa llamada Microsoft. ... "
-leer resto-
JG
... nueva Vicepresidenta de Microsoft para Europa. (ver su blog)
Juanjo... ¡¡¡ que corra el escalafón !!! :-)
JG
(foto Steve Ballmer en Madrid, puesta por JG, sin acritud)
Una de las cosas en las que no entramos en clase en detalle, aunque le dimos muchas vueltas a la superficie, es en los resultados de Microsoft. Nunca he llegado a ir a la web de analistas a buscar la información que creo que es más relevante desde un punto de vista de un generalista, pero creo que la gente de TechCrunch (uno de los sitios de los que copia Enrique Dans J) me ha hecho el trabajo: http://www.techcrunch.com/2008/04/24/microsoft-stands-firm-on-yahoo-bid-as-it-reports-flat-revenues-and-a-big-drop-in-operating-income/
En realidad, lo que quiero enviaros es esto:
Y os explico:
Cliente: Windows para PCs
Server and Tools: productos empresariales (bases de datos, herramientas de desarrollo, integración, etc)
Online Services: MSN y Windows Live
Microsoft Business Division: familia Office (lo que tenéis instalado en el PC más las intranets y el correo electrónico) y las aplicaciones de negocio (Navision, Axapta)
Entertainment and Devices: reúne la XBOX con los juegos y los sistemas para dispositivos móviles
Ale, a sacaros unos ratios.
Juanjoc
Me pongo nostálgico de recordar aquella maravillosa tarde, Subirana vs Carmena, ayy, ya no hay combates como los de entonces, ya las cosas han cambiado. El mundo ya no es lo que era...
David Drummond, Senior Vice President of Corporate Development y Chief Legal Officer de Google, comenta en el blog oficial de la compañía su punto de vista acerca del futuro de internet si Microsoft se hace finalmente con Yahoo! vía OPA hostil formando, como decían por aquí, un "MicroHoo!" todopoderoso que pueda trasladar a Internet lo que Drummond considera "influencias inapropiadas e ilegales que Microsoft ya ejerce en el mundo del PC".
Por otro lado, parece que Google podría acudir al rescate de Yahoo! quien no ve otra opción que una alianza con la gran "G" para evitar la OPA de Microsoft.
Ya veo a Jerry Yang, CEO de Yahoo!, convertido en el Pizarro de Silicon Valley con su campaña de televisión incluida cambiando el "ON" por el "GO!".
Al grito de "There can be only one!", el escocés Connor MacLeod (Christopher Lambert) entraba en pugna con otros Inmortales en la película del mismo título dirigida en 1986 por Russell Mulcahy, en la que, al final, sólo podía quedar uno.
Microsoft quiere comprar Yahoo! por 44 billones de dólares. ¡¡Sólo puede quedar UNO!!
Jaime
...y lo tengo que postear yo, con tanto experto en internet como nos rodea.
Vale, es publicidad, ya lo sé, pero reconoceréis que no suelo enviar cosas de estas al blog. Lo que me ha llamado la atención es que es la primera vez que veo publicidad de un sistema informático que creo que está bien hecha para que sea comprensible y relevante por personas que tienen responsabilidades de negocio y que no son informáticos.
Hacer clic en la foto, o ir a http://www.microsoft.com/spain/dynamics/todosloentienden/default.mspx
¿Qué os parece?
Juanjoc
Copiado de mi blog: http://www.delosmediosydelodigital.es
¿Qué pasa cuando el centro comercial le pone una pantalla al carrito del hipermercado? Pues la primera conclusión es que el carrito se convierte en otro sitio en el que hacer comunicación hacia el usuario final. La pregunta que yo me hago es: ¿conectaremos esa pantalla a una red inalámbrica? Parece obvio que si. ¿Y le pediremos al usuario que se identifique de alguna manera? También parece obvio que si. Y ya puestos, ¿le pondremos alguna infraestructura al carrito para que podamos localizar su posición exacta en cada momento dentro de la tienda? Tercera característica obvia.
Con todo esto, lo que tenemos es el medio perfecto para la publicidad: el usuario está perfectamente identificado, sabemos donde está, lo que va comprando y posiblemente su histórico. Siempre se le podrán ofrecer ofertas y ventajas a cambio de que se deje enviar publicidad en el momento de la compra.
Desde el punto de vista del usuario, el carrito se puede convertir en una fuente de información espectacular, incluyendo precios, recordando la lista de la compra de la última vez o una que haya guardado, con información dietética, recordandome las tallas de las personas de mi familia... 
Pues bien, en una convención sobre temas de venta minorista en USA, se ha anunciado un piloto en real con este tipo de dispositivos. En el piloto participarán la mayor cadena de tiendas de comestibles de los Estados Unidos (la empresa se llama Wakefern Food Corp y opera con la marca ShopRite) con el fabricante del dispositivo (MediaCart) y con Microsoft.
¿Y el motor de publicidad? Pues la publicidad en vídeo la sirve la plataforma Microsoft Atlas, que es la misma de la que he hablado en otros posts de este blog, en los acuerdos con Viacom y la CNBC. Es decir, que el anunciante va a poder tener información integrada de todo el ciclo, desde el anuncio en la televisión a la experiencia en punto de venta. ¿Alguien lo esperaba?
Juanjoc
... dicen las "malas lenguas" que sería algo parecido a ésto. ¡ Qué conste que no estoy de acuerdo !
Pero para acabar de rematar la faena, me han mandado hoy por email, el famoso video de cómo sería la caja del iPod si fuera de Microsoft, y ya puestos el del iPhone diseñado por Microsoft.
Vamos, que a partir de aquí el tema sólo puede mejorar, nooo !!!
Hala, ahora a comprarse todos un móvil con Windows Mobile o a pedírselo a los Reyes Magos, para "hacer más y vivir más", y a usar el Messenger en el móvil ;-)
JG
Estas son de las noticias que a uno le gustan. No sólo porque las 2 empresas me gustan mucho y han hecho mucho por hacernos la vida más fácil a todos, sino porque creo que va a empezar una segunda "revolución" con el messenger en el móvil.
Pasó lo mismo hace ya casi 10 años, cuando desde los portales de internet se empezó a dejar enviar SMS gratis a la gente. Sirvió para meter a más gente hacia internet, y a popularizar (más bien a acelerar) de forma masiva el uso de SMS. Aunque al principio parecía que canibalizaba ingresos de las operadoras, desde entonces -e incluso hoy- los SMS son una de las partes de mayor margen con diferencia !!!
Pues con el messenger y las tarifas planas de acceso a internet desde el móvil, empezaremos a usar más el correo electrónico en el móvil que los SMS (poco a poco) y los jóvenes empezarán a masificar el uso de messenger con sus móviles fuera de casa. Y las operadoras empezarán a generar ingresos por esas pequeñas tarifas planas mensuales + ingresos de venta de publicidad en ese "messenger adaptado" + ....
Y por lo que a mí respecta estoy empezando a usar móviles con Windows Mobile 6 (yo antes era de Nokia :-) y ahora uso el HTC 710 ) y me parece una maravilla lo sencillos que son de usar y de configurar para el mail de la oficina, el hotmail, el messenger, etc...
Vamos, que con ésto y los futuros servicios de Windows Live para particulares y Windows Online para empresas, creo que empresas como Microsoft se vuelven a reinventar. Aún manteniendo y viviendo de la parte tradicional, vuelven a entrar a "jugar" y "competir" con las empresas más "modernas" del mercado. -va a estar divertido-
Y también mi enhorabuena para Vodafone (y la buena gente -Alex, MªJosé, Fátima y su equipo, etc... - que ha sacado adelante este servicio) que sigue siendo la que se la juega, innova y arriesga, para que a los "azules" no les quede más remedio que hacer las cosas 2 meses después. Vale, los de Orange tb ayudan ;-)
JG.
P.S: obviamente, no puedo ser imparcial con esta noticia ... aunque si creo en todo lo que está escrito, :-)
A estas alturas me sorprende que no haya salido nada en este blog sobre la derrota judicial de Microsoft en la Comisión Europea, aunque en realidad era algo esperable al igual que la eurofia de otros.
No pretendo, pues, ahondar en la herida y me limito simplemente a comentar que el principal artífice de esta derrota de Microsoft es un tal Cecilio Madero, madrileño e hijo adoptivo de Puebla de Almoradiel, en La Mancha. Y es que ya se sabe que cuando a un Madero se le pone en la nariz empapelar a alguien lo empapela, por muy Microsft que sea.
Y yo me pregunto... ¿será linuxero este Madero?
Microsoft tiene previsto ampliar su oferta de venta de software a través de internet. Según The New York Times, la compañía de Bill Gates va a poner a disposición del público software gratuito que permitirá facilitar la comercialización de aplicaciones mediante la utilización del sistema operativo Windows. A su vez, y dentro de su ofensiva inicial, Microsoft va a poner a disposición de los usuarios una gama de productos de software que incluyen un programa de actualización de comercio electrónico, una aplicación para compartir fotografías y una herramienta de escritura y diseño para los usuarios de comunidades sociales. Con este movimiento, Microsoft prevé endurecer su presión sobre competidores directos en este ámbito como Google y Salesforce, dos firmas que, precisamente, firmaron recientemente una alianza para la venta conjunta de aplicaciones. Brian Hall, responsable de Windows Live, explica que la empresa está conjugando las comunicaciones y los componentes para compartir contenidos y crear un catálogo de servicios y aplicaciones para redes sociales, que puedan ser utilizadas a través del ordenador personal o del teléfono móvil. Asimismo, Shane Robinson, vicepresidente y jefe de estrategia y tecnología de HP, aseguró que Microsoft pretende constituir una gama de productos más sofisticados
Aparece publicado en BusinessWeek de este mes de Agosto, en colaboración con Interbrand y parece que no hay mucha variación en los primeros puestos (Coca-Cola, Microsoft e IBM). Nokia sube al 5º puesto.
A destacar entre los que más suben este año a: Google, Zara, Apple, Nintendo y Starbucks.
No me extraña ni me sorprende después de pasar unos días en USA y ver el volumen de gente en los Starbucks a cualquier hora del día ! , de ver como estaban de "abarrotaaaaas" las tiendas de Apple con el iPhone, iPod, los nuevos Mac, ... lo de Nintendo con la Wii ha sido increíble este año, ... y de Zara y Google más de lo mismo.
(ver más info al respecto en BusinessWeek.com)
JG.
Dado que el tema salió en las clases de Pablo y de Brian, a lo mejor os llama la atención… Microsoft publicó resultados ayer del año fiscal que terminó con junio de 2007. La compañía ha crecido en ventas un 15% hasta 51.120 millones de dólares (en adelante millardos, que es la traducción del americano billions), y en beneficios un 11% hasta los 14 millardos de dólares. El beneficio sobre ventas se ha puesto en un 27,5%, que no está mal, aunque lo hemos hecho mejor otros años.
Pero lo que creo que os va a llamar de verdad la atención es el tema del cash flow:
- Microsoft ha generado 17,8 millardos de dólares de caja por las operaciones.
- Ha devuelto al mercado 24 millardos de dólares en operaciones de financiación (los dividendos más las acciones recompradas son 31 millardos)
- Ha vendido alguna inversión, con lo que esta parte le ha generado caja positiva por 6 millardos de dólares.
- Al final la caja ha disminuido un poco, de 6,7 a 6,1 millardos.
Por cierto, si queréis comparar con Google, aquí tenéis la nota de su último cierre de año fiscal (31 de enero). http://investor.google.com/releases/2006Q4.html
Las tablas están abajo, y en resumen, ingresos anuales de 10,6 millardos (99% de los ingresos gracias a la publicidad), beneficios de 3,07 millardos (28,9% de beneficio sobre ventas). Ha generado caja por 3,6 millardos, ha conseguido 2,96 millardos la bolsa, y ha dedicado 6,9 millardos a inversiones.
Juanjo Carmena
De Safari por Windows
Apple desafía la hegemonía de Internet Explorer con una versión de su navegador para el sistema operativo de Microsoft
AGENCIAS - San Francisco - 12/06/2007
Steve Jobs presenta la nueva versión de Safari para Windows, este lunes en san Francisco.- AP
"Lo que tenemos aquí es el navegador más innovador del mundo y el más poderoso", anunció el presidente de Apple, Steve Jobs, tras presentar en San Francisco la nueva versión para Windows de su navegador Safari , un software con el que intenta desafiar el liderazgo de Microsoft en programas de acceso web.
Durante la apertura de la conferencia anual de desarrolladores de Apple, Jobs situó a la compañía de Bill Gates directamente en su punto de mira, al comparar el nuevo Safari 3 con Internet Explorer y destacar que las distintas versiones en pruebas del programa de Apple son el doble de rápidas cargando páginas.
"Nos gustaría que la cuota de mercado de Safari creciera considerablemente", indicó Jobs. Safari sólo cuenta con el 5% del mercado de los navegadores para Internet, mientras que Internet Explorer tiene el 78%, y Firefox el 15%, según los datos citados por el directivo de Apple.
Los interesados en probar el nuevo software pueden descargarse desde hoy una versión en pruebas de Safari 3 para Windows XP y Vista. La versión definitiva estará disponible también de forma gratuita el próximo mes de octubre.
Guerra de navegadores
La salida del nuevo navegador de Apple en su formato para Windows podría desatar una nueva guerra por el control de los programas de acceso a la Red, casi una década después de que el Explorer de Microsoft derrotase a Netscape con la inclusión gratuita del programa en Windows.
Los analistas creen que Apple claramente espera repetir el éxito que tuvo la versión para Windows del programa iTunes, que disparó las ventas de los reproductores iPod, así como de los ordenadores Mac. Algunos consideran que la medida aumentaría la popularidad de Safari y animaría a los diseñadores y desarrolladores web a hacer sitios compatibles con este navegador.
Además, en opinión de los expertos, la nueva versión del programa también podría provocar que miembros de la comunidad Windows decidiesen pasarse al sistema operativo de Apple. "El software sigue siendo la mayor ventaja competitiva" de la compañía de Jobs, concluyen las mismas fuentes.
un abrazo
Roberto
El último video de clase de hoy.
La versión 2007 del mismo anuncio
Para ver el de la tienda... os remito al post de Sergio en su día:
Y para compensar este post :-) ,un ejemplo de tecnología en un futuro muy próximo en nuestras casas.
JG.
TÍTULO DE DERECHO 'HONORIS CAUSA' EN HARVARD
Bill Gates consigue graduarse 32 años después
EFE WASHINGTON.- Si había una asignatura pendiente en la vida de Bill Gates, el multimillonario empresario estadounidense fundador de Microsoft, la ha dado por cerrada al recibir un título honorario por la Universidad de Harvard, la misma institución que abandonó en 1975.
Gates, que nació en Seattle en 1955, empezó en 1973 estudios de derecho en Harvard junto con Steve Ballmer —quien posteriormente se convertiría en su socio—, pero en 1975 dejó a un lado su educación para dedicarse por completo a Microsoft, la empresa que fundó junto con su amigo Paul Allen.
A diferencia de Gates, Ballmer —hoy en día consejero delegado de Microsoft— siguió estudiando hasta graduarse en Harvard. Gates nunca terminó sus estudios y con el tiempo se convirtió en el estudiante que nunca acabó su carrera más famoso de la prestigiosa universidad estadounidense.
Finalmente, la Universidad de Harvard le ha otorgado un diploma y doctorado 'honoris causa' en Derecho en reconocimiento de sus logros como empresario y por su labor humanitaria.
Gates, junto con su mujer, Melinda, crearon en 2000 la Fundación Bill y Melinda Gates, la mayor institución filantrópica del mundo, con un presupuesto de 30.000 millones de dólares.
El presidente de la Universidad de Harvard, Steven Hyman, ha asegurado que el doctorado honorífico sirve para reconocer "al miembro más ilustre de la clase de 1977 que nunca se graduó". Hyman añadió que es hora de que Gates tuviese su diploma.
Al recibir el título, Gates solicitó a los estudiantes de hoy que sean "activistas" para acabar con desigualdades. "Tenéis tecnología que los miembros de mi clase nunca tuvieron y tenéis un conocimiento de las desigualdades mundiales que nosotros nunca tuvimos", afirmó Gates.
¿?
La estoy subiendo al blog y leyendo a la vez, y os la recomiendo (al igual que el post de Jaime del otro día) . Va en 2 trozos -obligado pinchar y leer el segundo en el que se responden a las preguntas que él mismo se plantea-. Se puede estar o no de acuerdo con lo que comenta Sergio, pero en cualquier caso....
... ¡ Chapeau!
JG.
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Queridos “PDD-Cs”:
Antes de empezar, tres aclaraciones:
Por partes:
¿Es censurable Microsoft por ser un monopolio?
¿Usa Microsoft esa situación de monopolio para crecer?
¿Son deseables las situaciones de monopolio?
¿Cómo evitar el “abuso” de posición dominante?
¿Y el Linux qué tiene que ver en todo esto?
Joe Wilcox es un analista americano que vive (supongo que entre otras cosas) de escribir sobre los productos y los movimientos de Microsoft. Supongo que eso le coloca en una posición en la que la única manera de mantener su credibilidad es distanciándose de la compañía, así que si le echáis un ojo a los artículos podréis ver rápidamente que el tono es francamente escéptico, y casi no hay artículo en el que al menos un par de frases no sean negativas para la compañía.
Juanjo Carmena –
